2006-11-28

回應"人在中環"11月27日 am730 - 介紹個人來上班

回應CK的介紹個人來上班:

阿思記得當時在私人公司做招聘工作時,有接近三分二的同事是透過同事, 同事的朋友或者醫院的員工介紹而到那間公司上班的。

其實不只大機構有Referral Program,中型公司一樣有行此制度, 阿思所做的公司是八年前以及"沙士"爆發時所執行的事: 即是在員工介紹朋友來見工,成功被取錄而又可以捱得過試用期話,介紹人會得到一筆小獎金作鼓勵。當時所有聘請的全部都是做醫院清潔和運送的員工, 薪酬遠遠不及真正以醫管局條件的醫院員工好, 但有一筆小獎金(約100元), 對他們而言幫助了很多。

八年前尚算環境不俗, 當時公司有推行此制度, 反應好之餘亦留住不少好的新舊員工。可是到了零三年後至今(除了在"沙士"期間), 公司沒有再行Referral Program,而且有頗多員工在零三年後過檔到公營的安老苑和醫管局, 因此多數會在方向報和勞工署招聘員工, 但質素總是大不如前----試過有位員工返工返了不足半日(當時公司已經行"試工制度"----正式簽約成為員工之前, 先到公司試半日工兼聲明當日試工無薪酬的), 又哭又嚷話要辭工, 連當日的薪酬都不要, 原因是怕見到血和病人插喉的樣子; 另外有些員工要求多多(例如星期日不返工, 但醫院是24小時運作, 而且講明各同事是輪休的), 令阿思和有關主管頭痛不已。"沙士"期間公司雖然有行Referral Program,但全無反應, 試問當時誰願做清兵呢?

阿思同意CK所講"一個被介紹來公司工作的員工,他需要負責任的人,除了僱主外,還有介紹他來工作的那一位員工。"也許如此, 當時那些員工表現都不錯(如CK所言:不想連累介紹人,壞了介紹人的名聲), 記得還有兩位是被擢升為組長去做管理的工作。

而黨派爭執, 或者員工多是女性, 頂多是利益衝突和是非, 反而是少見融洽的情景。

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