很想在parker先生的pk_日記內回應升職(1), 奈何那裡沒有回應的視窗, 只好讓有心人代告之。
之前有blogger講過升職的問題(忘記是哪一位, 抱歉),無錯要令員工可以為公司賣命工作, 激勵(以下內容都用motivation)員工是必需的。用甚麼方法, 是另一回事。
今次講升職, 原因是其實升職都有多於一種: 一種係加薪酬和提升權力, 身份(如parker先生所言), 另一種係改職位名稱, 薪酬可能無變, 但職位個名可能高級過以前, 權力就"係咁意"加少少。論有效而言, 加薪酬和提升權力身份一定有效過改職位。
對一個員工而言, 除了帶來實際回報(加薪酬), 自我認同感(self-actualization)亦隨之增加, 正是提升提升權力和身份的結果。不過, 對於升職的準則, 就值得商榷, 討論。
有些公司想擢升一位員工去做管理或者做高層次的工作, 礙於資源問題, 於是乎除了會採用改職位名稱外, 另一個方法係變成署任xx主任/署任xx經理; 署任期有長有短, 薪酬可不變可提高。此方法可以看出員工的管理程度如何之餘, 亦成為公司未來升正員工時的理據, 但留意署任期不能太長(有個案是署任2年有多, 未免有點兒那個吧), 否則員工會覺得公司欺騙員工, motivation作用大減。
又, 有些人被擢升是"蜀中無大將, 廖化作先鋒"的原故, 可能係表現稍為突出(但大多數時間表現平凡), 年資夠長, 經驗較多, 甚至最爭議的"拍馬屁"等等; 直至今天, 管理學上仍未有一個較為客觀的準則去擢升人才, 所以公司升錯人, 可以是決定擢升員工的管理人的問題, 但更大程度是公司和對人才升遷的準則問題; 不過人的思想始終是主觀, 最終的惡果還是那位管理人承受。
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15 comments:
(飲完包維他奶覺得好飽...)
Karen妹，比D意見小弟：
然則好似小弟間紙紮公司，依家有個好Stable（好似），表現中規中矩，無甚大錯；另外又有一個表現唔係咁穩定，但有幾醒目（好似）既後生仔....作為佢地上司既小弟，因為想開拓多D市場，小弟應該升邊個？
Karen，等你既update post好耐啦！
升職呢樣野，好鬼難。PK兄之前提過話升錯人會好大鑊，CK好認同呀，不過有時太耐唔升下d舊人，同事睇到反而覺得響公司做冇前途，唔搵d人升下，穩唔住軍心。唉，balance好難strike。
CK兄，恕小弟一問，你真係如此認為：“不過有時太耐唔升下d舊人，同事睇到反而覺得響公司做冇前途，唔搵d人升下，穩唔住軍心”？
c.m.兄：某程度上都係架。in fact呢，小弟既公司算係響一個成長期。所謂升職呢，其實大部份都係因為公司既size比以前大左，雖要一d team leader囉。如果existing既team裡面冇人我覺得適合既，咁我就會外聘囉，不過，空降太多新人head住舊人，舊人又唔開心，所以唔可以每次都由新請既同事做team head，要局住升d舊人先得。
CK兄：咁你個決定似乎都無可厚非既。不過，若果好似Karen話齋，你有冇試過淨係比住個Assistant Team Head 佢做住先，等佢地熟習之後再比佢地坐正呢？既然升左既舊人都係掹車邊，但環境又唔升唔得，咁你要叫Kelly多D提點佢地，令佢地真係能夠做到Team Head呢個位，到時，下屬見你地都肯比心機教，小弟諗可能有其他額外收穫都未定。
karen
謝謝你的意見哩.. 我也想聽多點不同的意見la.. 你說的也給了我一些啟發.. hmm其實你也有道理的..
在是次事件中, 我也有覺得自己有error的地方.. 的確於"一個禮拜便轉工"這個轉接位做得不好.. 這真的會給er一個不好的印像.. 做事不夠圓滑.. 改善中.. 其實如果是financial公司先給offer.. 就不會再考慮其他.. 其實今日也有電訊公司打來叫我interview hr.. 但也推了..
我也有想過自己喜歡做什麼.. 我不太喜歡做sale, marketing 記者這些太衝鋒陷陣的工作.. 但如果文職而言.. 好像做hr較專業.. 之前take這科時也頗有興趣.. 所以想做hr.. 說實的.. 我對hr這工種真的沒有多大認識.. karen 你可否說多點hr的prospect是怎樣給我聽ah..
可能之前也做過banking..financial的工作.. 所以我在想... 如果長此做hr下去時..touch wood真的有天覺得不太適合.. 轉做其他銀行工.. 機會也較多..(也聽過曾有人這樣轉法..) 如果做返銀行的工.. 我也覺得ok的.. 另外.. 我諗現在很多公司也要ot.. 如果同樣是辛苦.. 那好像做銀行的hr會較stable(長遠計)和人工較高..
但如果留在現時這間公司.. 或在其他公司做hr.. 轉其他工的機會便細了很多..
hmm 些乃吾之愚見, 望各位多多提點.. ^^
Karen姐, 多謝妳在小9個Blog留言!
多多指教 !!!
BTW, 小9轉左地盤:
http://ondog.wordpress.com
karen
ur words are pretty rite~~~ thss
my heart asks pleasure first..
初到貴境，客隨主便。
升職對於一個員工黎講，尤其係仲有野心去建立自己career既員工來說，絕對係一個必需既...因為如果經過一段合理時間都無得升...佢係會質疑公司去develop佢既決心...
長期署任，又或者「等你做到先俾埋個title」...ak吃過唔少黃蓮...
ak兄：
考下你：
(1) 若果比著你，你會不會察覺得到，可能有d情況，當公司有機會升你，目的只係拖延你時間，根本沒有打算給你一條career path？
(2) 小弟當然同意升職可以滿足一個人繼續係公司develop既決心，但升左上去，你又會不會發現自己原來望唔到一個career？
*****
小弟對於「等你做到先俾埋個title」，小弟沒有領教過，但領教過「等你做到先俾埋個salary，但到做到都俾唔到個salary」。當中的教訓是，讓我更加認識「大話是如何容易使人受騙」。
而以上兩條問題，就是想讓自己測試一下，究竟自己是不是容易受騙。
CM兄，
AK以前從一個火坑碌出黎，又後又跌入另一個火炕...
1)依家正在經歷緊依過(1)，ak諗，佢會為依一段「感情」加番一個期限...
2)升左上去，風景唔好既，就拎住上左一級既title，出去搵更高一個title既工...
領教過既，正正就係，又唔俾title，又唔俾salary既Lip Service，結果俾依隻吊左係魚竿前面既蘿白呃左唔少日子...好慘...
To: ak & cm
不如我嘗試回答吧!
(1)我以前就是經歷呢種情況(from supervisor to admin assistany), 以為係升職, 點知係平調, 人工無變, 目的只係拖延我6年青春(，公司根本沒有打算給一條career path----因為無得再升, 除非轉上head office工作。我認當時是受騙, 不過咁又學了HR這東西。
(2)"升左上去，你又會不會發現自己原來望唔到一個career":若然係個"虛銜"好勁但做得不開心......的話, 出去搵更高一個grade都可以嚇下人(但係要睇實際做甚麼了)。
代郵各位: 我想回覆各位的問題(尤其是cm和ak, 今次兩位個topic好正----特別想回應), 請俾d時間和耐性, sorry & thanks!
Karen,快.
請問匿名者:
您是誰呢?可否給我分次序答呢?
喔奧！小弟又再次出醜了，匿名者乃小弟也。昨夜寒風，多次被小妹催促下收工。請諒。（自己心急見到你的comment就真。）
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