2007-02-17

新年祝福



致各方友好:

恭喜發財!有幸看畢這篇文還肯留個祝福給我, 我除了非常高興, 還祝您心想事成, 身體健康!

以下祝詞適合不同的各方友好需要, 必要時可對號入座:-

各位老闆及自僱人士: 祝"生意興隆! 長做長有! 貴客關照!" 有員工的話就幫機構賺錢, 管理暢通, 自能"發財好市, 和氣生財"。

各位管理階層: 管治有道, 才可以"人強馬壯, 得心應手"。

各位打工仔女: 來年又是忙碌, 但最重要"開工大吉, 事事順景"。

各位搵工人士: 祝"搵工成功"!

一眾股民及賭徒: 記住任何投資都涉及風險, 小心為上, 小注為佳, 切忌"瞓身", 方能"橫財就手"。

各位在學人士: 測驗做功課考試一湧而上, 很辛苦呢! 祝"學業進步"。

有仔女的父母們: 孩子"精乖伶俐"固然重要, 但"聽教聽話"也很重要。

各位年長人士: 祝您們"龍馬精神"!

各位blogger: 祝"文筆生輝, 網路亨通"!

至於我, 除了身體健康, 開工大吉, 學業進步外, 當然希望我的blog可以"客似雲來", 利是滾滾來!

總之, 恭喜恭喜!

2007-02-14

二月十四

誠然, 即使二月十四日不是情人節, 我都是如此的幹活。

今年, 仍是選擇工作至夜間, 去充實這一天。

不想在家做呆子, 更不想在街上見到一些會令我尷尬的情景。

您會說我逃避, 但我說這樣會自我感覺良好。

一直覺得, 情人節是商人賺錢的時機; 暗示給別人自己有另一半送禮; 若然您喜歡我, 根本不用要等這天才表達愛意; 愛是每天累積而來, 所以寧願您平時對我好, 也不願您突然在二月十四對我特別好。

有另一半的您, 我會祝您和另一半在今天玩得開心一點。

不用祝我情人節快樂, 祝我每天都快樂才最實際。

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後話: 心中有一個位置, 留給某人, 不知是否有另一半......

2007-02-08

Letter to (III)......回覆各位留言

由於篇幅頗長, 因此以此回覆。

gideon和CK: 我不同意您們所講的話是歪理, 原因是:
1. 如此多人回應甚至認同您們所講的話, 我相信若非親身經歷, 都不會有所共鳴。
2. 是歪理的話, 都不會有一大班朋友仔(包括我)支持啦! 您們所講的話, 是實戰得出的結果或者可以是街頭智慧; 理論可以書本上學回來, 但理論歸理論, 不是在實踐過程中所得出的必然結果。
3. gideon: 我欠您未覆一則關於空降management問題, 由於剛剛收到朋友有真人版"空降management"的問題處理中, 待事情解決後才講, 所以要您久等了, sorry


以下是正式回答各位的疑問:-

1. CM:>>然則好似小弟間紙紮公司,依家有個好Stable(好似),表現中規中矩,無甚大錯;另外又有一個表現唔係咁穩定,但有幾醒目(好似)既後生仔....作為佢地上司既小弟,因為想開拓多D市場,小弟應該升邊個? >>

我都想見識一下何謂"紙紮公司"(真假都得), 仍然能夠生存一定有其方法。若然公司想開拓多D市場, 小妹建議升一個表現唔係咁穩定,但有幾醒目(好似)既後生仔; 原因如下:-

a)看起來, 此是一個公司的vision(遠景)----公司要繼續生存的話, 則要設定目標(goal)去達到繼續生存的目的。要找一些人才去為公司開拓市場, 其實要找一個合適的人多於找一個表現好或者stable的人, 而表現好的人不一定是合適的人; 所以除了要留意員工表現和業績外, 性格亦是要考慮因素之一; 以我所識的人當中, 做marketing的人多是開朗, 有上進心和result-oriented的人, CM其實可以多多留意。

b)表現中規中矩兼無甚大錯的人可以為公司做好backup supporting, 但某些這種類型的人亦是想少犯錯的原故, 做事就會畏首畏尾, 不夠進取, 而且為了自保, 可能把責任推卸給另一些同事, 這點要留意。

c)若然兩位人士的表現都不是您心中想升職的人選, 折衷方法兩個: 以deputizing形式升其中一位(以能夠為公司達到目的為準則: 因此最好為他們做番interview, 去問一些與將來職位有關的假設性問題); 另一方法是對外請人。

gees和謝斯柏賀維士: 有關HR的入行和前景, 我暫定會在三月的posting分享一下。

浮靈: 多年老友, "好耐唔見"(係您的口頭禪), 以我的小小智慧, 當然知道您是誰啦! 待我忙完這星期後, 我會寫email或者到您的小部落走走。

2007-01-18

HRM@Organization (III) - Promotion 升職

很想在parker先生的pk_日記內回應升職(1), 奈何那裡沒有回應的視窗, 只好讓有心人代告之。

之前有blogger講過升職的問題(忘記是哪一位, 抱歉),無錯要令員工可以為公司賣命工作, 激勵(以下內容都用motivation)員工是必需的。用甚麼方法, 是另一回事。

今次講升職, 原因是其實升職都有多於一種: 一種係加薪酬和提升權力, 身份(如parker先生所言), 另一種係改職位名稱, 薪酬可能無變, 但職位個名可能高級過以前, 權力就"係咁意"加少少。論有效而言, 加薪酬和提升權力身份一定有效過改職位。

對一個員工而言, 除了帶來實際回報(加薪酬), 自我認同感(self-actualization)亦隨之增加, 正是提升提升權力和身份的結果。不過, 對於升職的準則, 就值得商榷, 討論。

有些公司想擢升一位員工去做管理或者做高層次的工作, 礙於資源問題, 於是乎除了會採用改職位名稱外, 另一個方法係變成署任xx主任/署任xx經理; 署任期有長有短, 薪酬可不變可提高。此方法可以看出員工的管理程度如何之餘, 亦成為公司未來升正員工時的理據, 但留意署任期不能太長(有個案是署任2年有多, 未免有點兒那個吧), 否則員工會覺得公司欺騙員工, motivation作用大減。

又, 有些人被擢升是"蜀中無大將, 廖化作先鋒"的原故, 可能係表現稍為突出(但大多數時間表現平凡), 年資夠長, 經驗較多, 甚至最爭議的"拍馬屁"等等; 直至今天, 管理學上仍未有一個較為客觀的準則去擢升人才, 所以公司升錯人, 可以是決定擢升員工的管理人的問題, 但更大程度是公司和對人才升遷的準則問題; 不過人的思想始終是主觀, 最終的惡果還是那位管理人承受。

2007-01-10

久休, 之後

2007年, 各位好!

久候了,之前的光纖電纜大災難過後,一切仍未如常。

新一個學年開學了,今個月要做三份功課,其中一份要寫成3000英文字的HR報告。

在如此繁重工作量之餘再加上重量級功課的話,等於在傷口上灑鹽。

其實很想多寫有關HR的事,但眼見Gideon, CK, CM和渣估等blogger都有講及管理及HR的事,若然再寫的話,只怕是一個blogger又寫一個老掉牙的題目,怕各位悶。

於是乎,作出以下決定:

1. 每個月至少post文章一次,其中包括回應管理及HR問題。
2. 若然以上blogger有post管理及HR的文章,又時間許可,我會盡一切能力嘗試俾意見甚至回覆; 又,若然有HR問題又不方便公開地講的話,請寫電郵給我。

不便之處,請見諒。

2006-12-22

Merry Christmas & Happy New Year!





這篇是我在2006年的最後一篇, 由於需要清理手上的公務及私事, 必須停寫blog一段時間(或者會留言, 尚未決定), 不過一定在2007年再見。

今年我突然工作量增加, 但突然識了一班網上朋友----用網名和不見真人的朋友, 但知道有這樣的人留言。

今年有順有逆, 但不算大是大非。

工作和學業上我耗了不少元氣, 極度需要休息, 大家不會在公眾場所和人多地方找到我, 因此今年聖誕節, 會做"隠蔽青年"----留在家中休息, 但不排除在除夕倒數時出現人群之中。

今年選擇兩首歌, Last Christmas - WHAM(我每年首選)和Lonely Christmas(兩年來的選擇), 很應節之餘, 亦是心聲。

以下是給一些朋友的話:

CK: 雖然您在AM730聲名大噪, blog場專欄兩得意, 但都請您俾心機做番老闆的本份和工作, 否則您的下屬會不聽您話, 不睬您事少, 集體辭職事大, 到時您真係要打回原形----做番打工一族了; 我怕您寫到"兩面不是人", 搞到精神分裂, 不如您間中才寫blog, 始終AM730編輯不時催促您交稿, 您都會感到不好意思。亦請不要忽略夫人Stephy, 去旅行雖是不錯選擇, 平時做一些事其實都會收到好效果。剛剛得悉您外婆的離去, 深感遺憾, 亦令我想起兩年前一位已經離去的阿姨(當時她在近復活節前......), 請您和您的家人節哀順變, 亦請珍惜眼前的人和事物。最後, 我遲些少會電郵了解番您之前件事, 始終"解鈴還須繫鈴人"。

馬沙: 得知您和馬沙夫人渡過羊皮婚, 恭喜晒! 雖則對於一位未婚兼單身的人而言, 結婚是一條漫漫長路(甚至係是一條未知的路), 但難得與心愛的人(馬沙夫人和德信先生)一起, 是一件幸福的事。工作忙之餘, 亦要好好維繫家人的感情。順祝德信先生健健康康兼聽教聽話。

渣估: 除了CK, 您都算係一眾中小企老闆的偶像, 各位單身女性的殺手(好彩我未係!), 真係要寫個"服"字! 見到您的公司開始慢慢發展起來, 加上您做事有勇有謀, 值得新加入的中小企老闆借鏡。除了工作, 都希望您找到您心中的那個她, 我相信您心裡有數(maybe Elaine, or someone else), 祝您成功。

Desiree(渣估和CK記得她嗎?):我們要講的話已經講晒, 之後的路怎樣走就靠您自己決定了。不過, 我強調:-

1. 我們所講的意見只可以作為參考, 而且我所講的意見, 有三成來自別人的失敗個案和虛構出來, 所以無需看得太認真。
2. 做得EO證明您學歷不俗(大學生喎!學歷好過我啦), 不過呢......您不如睇番12月17日那集一擲千金啦(有些啟示給您)!
3. 我沒有資格去教導或者"教精"任何人, 因為自己都管不了自己, 否則一早就去了"誤人子弟"。

Elaine: 加4元人工總好過無端端被減薪10%, 積少成多, 累積的4元可以吃個甜點下午茶都不錯; 不過, 與其夜夜clubbing, 弄到眼袋皺紋出現, 不如多點休息, 對自己好一點; 若然不再相信愛情, 嘗試獨身也是一種個人選擇, 不如把玩樂的時間減少一點, 學一些玩意(例如去印度學yoga及其修行), 您的興趣可能變成您另一門新事業。

七十樓的姐姐: 您每次放上blog的畫都有意思, 看了很舒服; 我相信"愛黑發"不是菲林公司, 也許都是NGO吧! NGO其實不易做, 為了未必是理想, 好多時候是如何爭取更多funding。

冬冬: 您工作的部門剛剛地震完畢, 別開心得太早, 居安思危或者未雨綢繆, 可能是一個好方法。我同樣愛聽千嬅的歌, "我的生存之道"寫得很中, 祝您和您的愛人快樂!

港燦: 您在內地工作如何? 大家都很想念您; 想講的係近年本地畢業生若然肯擴闊時事和世界視野, 熟練語文, 一定不比外地回來的畢業生差; 您不回應的話今次真係要抛個大西瓜落海喇。

CM: 您直教我非常汗顏, 論分析和理解都比我獨到。 畢竟我比較年輕(不過都過了十八廿二), 很多事仍未掌握得好; 一直以為做HR是一件易做的行政工作, 到自己做的時候才知甚具挑戰, 辛酸點滴在心頭; 於是決定修讀這門學門, 一來覺得當時舊公司那位HR Manager的手法非常有問題, 二來做下去竟然上癮起來, 再加上好友提點, 慢慢去用心鑽研有關管理及HR的學問, 自問才疏學淺, 不敢班門弄斧; 但現時人力資源界有各種謬誤或不平事, 原因是香港大部份公司的HR發展仍停留在支援公司的階段, 就算係講到公司策略, 很少機構真正把HR列入策略小組之列。 您話將來能否繼續從事HR工作甚有疑問, 其實也不必失望, 我深信HR仍有發展空間, 沒有謬誤或不平事, 人只會不斷犯錯下去, 到有大事發生就太遲。 您寫兔子和狼和Self-Motivation 分析到主要問題所在, 請您繼續努力。

30x港男: 與其得個講字, 不妨考慮賺多些錢, 試下實戰做Consultant! 我所就讀的學院教師大部份都係自立成為Consultant去賺各大機構的錢。

Gideon: 當我看到您對管理的看法, 幾乎忘記您是工程師, 謝謝您當我一名街方鄰理!

阿gees: 希望您可以開blog, 同一眾人等交流下啦! 我都希望您會找到HR的工作, 同CM看法有點相似----是HR一份甚有挑戰性的工作, 您說"HR係d女仔玩曬", 無錯很多公司多數請多點女仔做係因為與一些行政工作相類似, 但我也認識不少男性做HR, 做到senior post, 於我而言沒有分別 。

Dear my superior: I am not so competent, but I try my best to be work smart. 每場仗都很難打, 但會盡心盡力與大家去打每一場仗。


祝各位聖誕快樂! 新年愉快! 2007年見!

2006-12-21

我想說 (IV)



以下是留給看完我想說(I)和給我意見的人的話:

一直以為, 這個小小空間, 不是值得去看的地方;

以為不經意所寫的話, 只會給自己去留念。

再寫的時候, 眼眶已經紅了, 亦不經意的想起一件事。

有一條刺, 一直留在心上, 直至九年後的今日, 才真正的放下來。

九年前, 我第一次在試用期被辭退; 當時的我在一間座落在九龍西的醫院內某個部門工作; 由於以前的工作一直清閒(準時返工和放工, 簡單來說----可以不用帶著腦和心工作), 做事不太認真和勤快, 做錯很多事----錯在過多打字上的錯誤(試過一份文件一日內可以退回四次)......

經過那次事業滑鐵盧之後, 一直自責, 悔疚不已; 於是乎往後的工作態度完全改變, 時時律己以嚴, 不斷警誡自己, 漸漸人也變得很緊張和帶少許神經質起來:曾經受聘於一間私人機構, 在一間醫院內做接電話的工作, 由於要接很多緊急的call, 例如推病人去ICU, 運送"一粒糖"(大家請用想像估下是什麼工作)......晚上睡覺也會"叫"有關工作來. 後來去到一間新界北的醫院做"大秘書"(美其名Admin Assistant而己, 實情係: HR+Admin+Purchasing+Help desk+I.T. Support+......), 工作量急增, 但一直求助無門; 朝八晚十一, 又要上課, 心身皆倦, 更懷疑自己有一點異樣, 要定期覆診----最後決定退下火線。

到了上年6月終於轉會了, 比起對上那份公營機構工作, 至少有點笑容, 但身心一直未復原。

但最近, 有些事真的令自己很氣, 不是要計較甚麼, 只是若然懂得"您好時, 我又好"的道理, 同事之間工作甚至應對或者會暢順一點。

也許自己有點按捺不住和看不過眼, 但怕耳目太多, 不得不在這空間內發洩起來, 引大家注意, 很想大家明白, 我真的很氣憤很倦, 英文也許就是burn out。

無論如何, 真誠的感激大家對我的心意和鼓勵。 如有意回應的話, 請按VIEW MY COMPLETE PROFILE的電郵回覆。

Anyway, I will overcome.


(待續)

【2020年唯一介紹無綫劇集《降魔的2.0》】 「今日唔係終結,而係一個過程,一個新嘅開始。」 睇慣我寫的電視介紹文,係甚少介紹無綫劇集,近兩年來只係一年一至兩套(上年本來想寫《金宵大廈》,卻忙於功課而作罷),《降魔的2.0》或者係自己今年唯一一套會寫的電視介紹文...